糧油集團(tuán)黨委2019年8月16日召開(kāi)了系統(tǒng)1-7月份黨建工作考核督導(dǎo)會(huì)議，糧油集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱衛(wèi)；黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理胡九洲；紀(jì)委委員、董事、副總經(jīng)理王暉出席會(huì)議并講話。下屬黨總支、各支部書(shū)記、副書(shū)記，紀(jì)檢委員，黨務(wù)人員，總部黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室全體人員共23人參會(huì)，會(huì)議由糧油集團(tuán)黨建工作顧問(wèn)王煥榮主持。

 首先集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神；各黨總支、各黨支部書(shū)記總結(jié)報(bào)告1-7月份黨建工作情況；接著對(duì)各支部的黨建工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核督導(dǎo)；然后部署了三季度及下半年的黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)。

 胡九洲在會(huì)上充分肯定黨建工作成績(jī)，要求大家要提高對(duì)黨建重要性的認(rèn)識(shí)，要以正確心態(tài)看待年中節(jié)點(diǎn)式黨建考核，要從政治的高度抓好黨建促業(yè)務(wù)、促發(fā)展，一定要落實(shí)好三季度的黨建工作部署和支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

 邱衛(wèi)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了黨建工作的考核、督導(dǎo)工作的重要性和必要性，回顧了糧油集團(tuán)67年的歷史，糧油之所以能夠不斷取得優(yōu)異成績(jī)靠的就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。邱衛(wèi)特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)前要認(rèn)真貫徹好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委和糧油集團(tuán)黨委的決策部署，做細(xì)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，以抓黨建增強(qiáng)組織力和凝聚力。針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)人員如何提升能力素質(zhì)、抓好糧油集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展，確保國(guó)資保值增值，如何擔(dān)當(dāng)作為方面提了五點(diǎn)要求：

 一是進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，自覺(jué)想擔(dān)當(dāng)。沒(méi)有信心，做事情沒(méi)有力量，也不可持續(xù)。糧油集團(tuán)的原生生物環(huán)保板塊呼應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的綠色發(fā)展，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是政府支持，市場(chǎng)剛需的民生工程，這些都是符合國(guó)家政策和市場(chǎng)方向，我們一定要對(duì)國(guó)企和糧油集團(tuán)發(fā)展充滿信心。

 二是進(jìn)一步培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，做到敢擔(dān)當(dāng)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，許多革命先輩為理想犧牲了寶貴的生命，和平年代有我們省水利廳的“時(shí)代楷?！庇嘣?，長(zhǎng)住在洞庭湖，為洞庭湖保護(hù)治理傾注了畢生的心血。我們要認(rèn)識(shí)到社會(huì)矛盾和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化了，以前是出口創(chuàng)匯，現(xiàn)在是要高質(zhì)量發(fā)展糧油集團(tuán)，也一定要有先苦后樂(lè)的奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，做到敢擔(dān)當(dāng)。

 三是進(jìn)一步提高能力素質(zhì)，保證能擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在都是數(shù)據(jù)化、智能化時(shí)代，我們的能力素質(zhì)已經(jīng)不適應(yīng)環(huán)境，黨建工作要求也越來(lái)越高，要習(xí)慣這種高要求的常態(tài)，要不斷提升工作能力才保證能擔(dān)當(dāng)。

 四是進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化會(huì)擔(dān)當(dāng)，矛盾無(wú)處不在，每個(gè)企業(yè)都有這樣或那樣的問(wèn)題，一定要化危為機(jī)，找準(zhǔn)解決問(wèn)題突破口，實(shí)現(xiàn)會(huì)擔(dān)當(dāng)。

 五是進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍，有力促擔(dān)當(dāng)。企業(yè)要發(fā)展，班子的“領(lǐng)頭羊”作用發(fā)揮好很送鍵，同時(shí)也要營(yíng)造促發(fā)展良好氛圍。對(duì)積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空紊辖o予激勵(lì)、工作上大力支持、待遇上完善保障、心理上關(guān)心關(guān)懷，釋放和壯大干部干事創(chuàng)業(yè)、昂揚(yáng)向上、興企有為的正能量。要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯(cuò)、責(zé)任豁免的創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。只要是決策程序合規(guī)，對(duì)探索中的失誤，只要是出于公心，應(yīng)視情予以寬容和理解。

 邱書(shū)記從這五個(gè)方面諄諄教誨我們黨務(wù)人員，要帶頭擔(dān)當(dāng)作為，通過(guò)黨建實(shí)現(xiàn)想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、促擔(dān)當(dāng)，希望要時(shí)刻牢記上級(jí)黨委的要求，人民群眾的期待，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的跨越式大發(fā)展，為糧油集團(tuán)的第三次創(chuàng)業(yè)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建支持力量。

（投稿人 何萬(wàn)兵）